我一个人同时接多个项目，远程交付最怕的不是技术难，是双方都以为对方在推进。这篇把我的工作节奏写死。

一、我的节奏

• 需求确认后 1 个工作日内给出方案 + 区间报价

• 方案确认后开工，中途每 2-3 个工作日同步一次进度（文字或截图，说清「做到哪、下一步做什么、卡在哪」）

• 每天两个固定时间窗可回消息：上午 10:00-12:00、晚上 19:00-21:00。其余时间可能在写代码，看到会回，但不接即时电话

二、怎么沟通

• 用文字，不用电话：文字能留痕，避免「我以为你说过」

• 一次只讨论一个决定

• 每次讨论完，我会把结论回你一条文字，你确认后才算数

三、改需求怎么算

开工前改需求：不加钱，从报价里扣时间。

开工后改需求，分两种情况：

判断标准是「这句话在开工前的需求单里能不能找到」。找不到就是新增。

四、我改了什么都会说

每次提交我都会说明：改了什么、为什么改、有没有影响其他部分。不会默默改掉让你最后才发现。

五、你不回消息怎么办

超过 3 个工作日没回复，我会发一次进度提醒（附当前截图）。再超过 5 个工作日，项目标记为暂停，从恢复之日起重新排期。

六、可以随时叫停

任何阶段你说停，我就停。已完成部分按工作量结算，剩余不收费。